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辯論時間:2020年05月29日 18:20 - 2020年06月19日 18:20

周末和舍友聚餐,一個做HR的舍友煩惱于最近招不到人,另一個舍友給她出招——問問上一家公司的同事要不要跳槽啊。我思考了一下,覺得也對,這是個解決問題的辦法,但隱隱又覺得哪里不對,那么同為HR的你,如果是你,你會挖老東家的人嗎?

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最佳辯手

優秀辯手

不挖

跳槽對候選人和自己公司都好,候選人可以提高薪資,自己公司空位得到填滿,樂于助人,為什么不挖?

畢竟在前家公司工作過,這是屬于別人公司的人,挖人墻角不太好。

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你于06月11日 22:12選擇了支持正方,但還未發布自己的觀點描述

最新觀點 | 最熱觀點

兔子兔子123
17

兔子兔子123 2013春季班學號:130505004

收起主觀點發布于2020-06-01 09:00:28
所謂做人留一線,日后好想見。
通常我的做法是,保持聯系關注動態,當員工有離職想法或找下家動作的時候,第一時間把人抓過來。
其實很多時候他們也會主動找我們問問是否有合適崗位推薦。
如果是人家干的好好的,非得硬挖,我是做不出來。
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所謂做人留一線,日后好想見。

通常我的做法是,保持聯系關注動態,當員工有離職想法或找下家動作的時候,第一時間把人抓過來。

其實很多時候他們也會主動找我們問問是否有合適崗位推薦。

如果是人家干的好好的,非得硬挖,我是做不出來。

評論 全部評論(1) 我參與的評論

粉蘿卜

粉蘿卜 2020-06-09 09:49:23

候選人專業能力強。肯定在公司受到重用,否則他極有可能主動找外部合適的機會,有可能會找到你或你能聽說。這個時候就不是主動挖人了,而且雙方都有需求,且她的職業亮點和個人訴求、素養等與崗位也是匹配的。雙方有力,一拍即合。
候選人專業能力弱。可能有要換或者不換的需求,但這類人員可能也不是我們想要的核心人才了。能力不行不可培養肯定是淘汰。能力不行可培養,我們為什么不從市場找可培養的人才,還要得罪老東家們呢。 回復

該用戶已成仙
16

該用戶已成仙 學號:1511085268

收起主觀點發布于2020-06-01 10:49:40
和做銷售一樣,你開不開發自己身邊的親戚。...
和做銷售一樣,你開不開發自己身邊的親戚。

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努力拼搏的hr

努力拼搏的hr 2020-06-16 11:16:51

不會主動挖老東家的人,但會保持聯系和關系維護,如果員工已經離職或找其他工作機會,我會第一時間邀請,當然,同時還需要了解該員工離職的原因,做好相應的背調情況。 回復

花粉蜜蜂

花粉蜜蜂 2020-06-02 12:01:24

你這個有點犀利啊 回復

茶余留香
11

茶余留香 2012班學號:121032376

收起主觀點發布于2020-06-02 10:28:21
不會主動去挖老東家的人。做為HR,都在圈內混,換自己要跳槽,新東家也要考慮你過往的口碑,萬一留下黑歷史,這就不好了。且挖人哪里不能挖,HR的招聘渠道有很多,為啥要盯著老東家呢?難道自己的能力有限,只能從上一家想到解決辦法?
不會主動去挖老東家的人。做為HR,都在圈內混,換自己要跳槽,新東家也要考慮你過往的口碑,萬一留下黑歷史,這就不好了。且挖人哪里不能挖,HR的招聘渠道有很多,為啥要盯著老東家呢?難道自己的能力有限,只能從上一家想到解決辦法?

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一顆檸檬不要茶

一顆檸檬不要茶 2020-06-08 17:27:47

可以請教您通常都采取哪些渠道嗎? 回復

湯米兒
9

湯米兒 2015秋季班學號:1511630171

收起主觀點發布于2020-06-03 15:21:26
如果現在的工作各方面都優于前家公司,我會問問前公司的同事是否有意向,然后按正常的流程組織面試
我認為這是一個三好的局面,我公司吸納了新的人才,候選人提高了待遇,前公司意識到自己的競爭劣勢內部會做出相應的調整。
...

如果現在的工作各方面都優于前家公司,我會問問前公司的同事是否有意向,然后按正常的流程組織面試

我認為這是一個三好的局面,我公司吸納了新的人才,候選人提高了待遇,前公司意識到自己的競爭劣勢 內部會做出相應的調整。

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Mary96607

Mary96607 2020-06-11 10:29:42

三好就有些自欺欺人了,很多公司都很清楚自己的競爭劣勢,但為了節省人力成本還是把待遇壓低,所以挖走他的人并不能夠帶來“反思調整的”正向效應 回復

守序
8

守序 2015秋季班學號:1507247829

收起主觀點發布于2020-06-03 11:43:42
一般不會強挖,保持適度關注。如果前同事離職或有離職意向的,可以挖。相關的崗位和資源可以分享。但是不做強挖。
一般不會強挖,保持適度關注。如果前同事離職或有離職意向的,可以挖。相關的崗位和資源可以分享。但是不做強挖。
艾米小貓
8

艾米小貓 2014春季班學號:1405264502

收起主觀點發布于2020-06-02 17:37:15
不會主動去挖老東家的人
目前招聘渠道那么多,候選人找找總會有的
人力圈子不大,挖老東家的人風評不好

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不會主動去挖老東家的人

目前招聘渠道那么多,候選人找找總會有的

人力圈子不大,挖老東家的人風評不好


bokexingzheng
8

bokexingzheng 學號:1705267453

收起主觀點發布于2020-06-02 14:36:52
挖啊,干嘛不呢?你和你的前東家只有雇傭關系,一旦分開之后,啥也不是,現在的老板現實的很,你不在對他有用的時候,你還指望他記得你么。再說了,你挖上一個公司的人過來,不僅給你的老同事帶來新的環境和薪酬福利,還能鞏固你在公司的圈子,以后在公司執行起事情來,配合度自認不會很差。同時你還能及時完成公司的招聘任務,這樣也能給新東家一個好印象。
挖啊,干嘛不呢?你和你的前東家只有雇傭關系,一旦分開之后,啥也不是,現在的老板現實的很,你不在對他有用的時候,你還指望他記得你么。再說了,你挖上一個公司的人過來,不僅給你的老同事帶來新的環境和薪酬福利,還能鞏固你在公司的圈子,以后在公司執行起事情來,配合度自認不會很差。同時你還能及時完成公司的招聘任務,這樣也能給新東家一個好印象。
秉駿哥李志勇
8

秉駿哥李志勇 2011班學號:111115423

收起主觀點發布于2020-05-31 19:47:55
我支持正方觀點,下面闡述我的看法:
一,“立”的理由如下:
1、招人難。現在已經是招聘很難了,如果還不能完成招聘任務,自己的飯碗都不保了,還有那個“精神層面”去顧及老東家嗎?畢竟物質決定精神啊。
2、路徑熟。在老東家工作過,人/事/物以及某些人才的意見/愛好等都是畢較熟悉的,就可以向新東家建議完善這些方面,有針對性的進行挖人,成功率會高許多,比其他渠道的招聘效果極可能要好不少。
3、幾方獲利。人才真的想離開,老東家勉強留下,對工作效率也是不利的;如果來到新東家,各方面相對比較適合的話,是不是對人才自己、新老東家以及HR工作都是多方受益啊,并不存在有損老東家利益的說法。。
二,“破”的理由如下:
1、別人挖還不如自己挖。人才如果在老東家有不少不適合的地方,遲早是要離開的,如果被人才不熟悉的其他公司挖走,還可能出現新的不適合,還...

我支持正方觀點,下面闡述我的看法:

一,“立”的理由如下:

1、招人難。現在已經是招聘很難了,如果還不能完成招聘任務,自己的飯碗都不保了,還有那個“精神層面”去顧及老東家嗎?畢竟物質決定精神啊。

2、路徑熟。在老東家工作過,人/事/物以及某些人才的意見/愛好等都是畢較熟悉的,就可以向新東家建議完善這些方面,有針對性的進行挖人,成功率會高許多,比其他渠道的招聘效果極可能要好不少。

3、幾方獲利。人才真的想離開,老東家勉強留下,對工作效率也是不利的;如果來到新東家,各方面相對比較適合的話,是不是對人才自己、新老東家以及HR工作都是多方受益啊,并不存在有損老東家利益的說法。。

二,“破”的理由如下:

1、別人挖還不如自己挖。人才如果在老東家有不少不適合的地方,遲早是要離開的,如果被人才不熟悉的其他公司挖走,還可能出現新的不適合,還不如到自己各方面都熟悉的新東家來,至少自己對新老東家以及人才本身的情況是比較熟悉的,只要是遵守基本的招聘以及做人做事的道德,就對得起人才以及新老東家,不會有內疚的。

2、對老東家一視同仁。老東家并不是所謂的別人的公司,其實,它與其他自己不曾服務過的公司沒什么區別,都不是“現在自己服務的公司”,所謂屁股決定腦袋。對所有現在自己沒有服務的公司,都可以認為是“別的公司”,里面有新東家適合的人才,都是自己招聘的“菜”,都可以想辦法弄來,不要在心里上有過不去的坎兒就行。

3、說不定老東家要謝謝你。如果老東家某些人才待得不開心,必然會在心里、思想和行為上有些變化,這些變化,極可能是老東家領導或其他管理人員不希望看到的,時間長了,老東家也不希望這樣的“人才”繼續留下,如果你剛好把這些人才招走,老東家、新東家不都開心嗎?只要把人才在老東家的基本情況搞清楚,以及新東家的各方面情況講清楚,讓人才換一個環境,未必不是一件好事。樹挪死,人挪活嘛。在老東家待久了,沒有工作動力或熱情,到新東家是可能徹底變樣的,畢竟這樣的事例實在是太多太多了。

綜上所述,所以,我是堅決挺“正方觀點”的,希望大家提出其他看法,謝謝!

琉璃吾夢
7

琉璃吾夢 2014秋季班學號:1407051608

收起主觀點發布于2020-06-04 16:40:32
不會主動去挖前家公司還在職的人。
換工作是很正常的事情,對任何人都是如此。但是,換工作也是有原則,有底線的,技術相關崗位會簽競業限制,HR雖然沒有競業限制,不利用曾經的便利條件,主動去挖前公司的在職員工,也是應該做到的。
但是,如果正好想挖的人有離職意向,甚至已經提出離職,那么主動接觸無可厚非。
...

不會主動去挖前家公司還在職的人。

換工作是很正常的事情,對任何人都是如此。但是,換工作也是有原則,有底線的,技術相關崗位會簽競業限制,HR雖然沒有競業限制,不利用曾經的便利條件,主動去挖前公司的在職員工,也是應該做到的。

但是,如果正好想挖的人有離職意向,甚至已經提出離職,那么主動接觸無可厚非。

螞蟻327
6

螞蟻327 2013春季班學號:130409053

收起主觀點發布于2020-06-10 16:16:00
1、一直堅信能隨便挖走的人都不值得重用,忠誠度不高;
2、畢竟是老東家,這么做不厚道;
3、個人挖墻腳就跟做小三一樣,硬生生拆散人家原來的家庭;

當然如果對方主動找過來,那就不是挖了
...

1、一直堅信能隨便挖走的人都不值得重用,忠誠度不高;

2、畢竟是老東家,這么做不厚道;

3、個人挖墻腳就跟做小三一樣,硬生生拆散人家原來的家庭;


當然如果對方主動找過來,那就不是挖了

關羽02649
6

關羽02649 學號:1807778985

收起主觀點發布于2020-06-08 11:01:20
我認為這件事的焦點其實并不在于HR,而是在于老東家有沒有能留住人才的吸引力,如果老東家沒有能留住人才的東西,即使HR不挖,人才也會去別的地方。如果你的平臺做得不錯,你遞出的橄欖枝,對對方而言也是一個好的機會,事成之后,雙方不是皆大歡喜?老東家要做的,就是提升自己在留住人才的條件,靠員工的愧疚或者道德心是留不住人的啊....
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我認為這件事的焦點其實并不在于HR,而是在于老東家有沒有能留住人才的吸引力,如果老東家沒有能留住人才的東西,即使HR不挖,人才也會去別的地方。如果你的平臺做得不錯,你遞出的橄欖枝,對對方而言也是一個好的機會,事成之后,雙方不是皆大歡喜?老東家要做的,就是提升自己在留住人才的條件,靠員工的愧疚或者道德心是留不住人的啊....

lan景軒
6

lan景軒 2014秋季班學號:1408510245

收起主觀點發布于2020-06-02 14:04:06
根據公司發展狀況所需要人才結合需要肯定會挖掘人才;明明有合適企業發展為何不挖,這不是增加自己招聘壓力么?...
根據公司發展狀況所需要人才結合 需要肯定會挖掘人才;明明有合適企業發展為何不挖,這不是增加自己招聘壓力么?
葉夢軒
6

葉夢軒 2012班學號:121091081

收起主觀點發布于2020-06-02 09:19:22
如果前東家有合適的人員提出了辭職,會和他聯系,而且也這樣做過。但是如果前東家人員沒有提出辭職,就不會去聯系了。
如果前東家有合適的人員提出了辭職,會和他聯系,而且也這樣做過。但是如果前東家人員沒有提出辭職,就不會去聯系了。
Dong同學
5

Dong同學 學號:1802301788

收起主觀點發布于2020-06-19 09:20:53
保持聯系吧,如果原公司同事有跳槽的打算,而目前就職的公司正好合適,為什么不推薦呢。如果原公司同事沒有跳槽的打算,不會主動去挖
...

保持聯系吧,如果原公司同事有跳槽的打算,而目前就職的公司正好合適,為什么不推薦呢。如果原公司同事沒有跳槽的打算,不會主動去挖

我沒有名字的
5

我沒有名字的 學號:1808024763

收起主觀點發布于2020-06-19 00:55:54
111111111111111111111111
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肉肉的小胖手
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肉肉的小胖手 學號:1908699515

收起主觀點發布于2020-06-18 09:04:45
不會去挖。
第一:如果這個前同事在前公司并沒有要離開的意向,那么你需要付出比前公司更大的各種高條件才能達到,要看現公司的實力,如果現公司有這個實力,還是不要挖墻腳的好。
第二:如果這個前同事已經想從前公司離職了,那么你就屬于正常招聘推薦,不屬于挖了第三:以前在一個公司里,肯定知道很多現同事不知道的事情,也許里面就有你不想被傳出去的
但是有一點是例外:比如你到新公司是一個新部門的領導,那么你需要招一個能了解你適應你,快速上手打配合的下屬,那前同事再合適不過
...

不會去挖。

第一:如果這個前同事在前公司并沒有要離開的意向,那么你需要付出比前公司更大的各種高條件才能達到,要看現公司的實力,如果現公司有這個實力,還是不要挖墻腳的好。

第二:如果這個前同事已經想從前公司離職了,那么你就屬于正常招聘推薦,不屬于挖了
第三:以前在一個公司里,肯定知道很多現同事不知道的事情,也許里面就有你不想被傳出去的

但是有一點是例外:比如你到新公司是一個新部門的領導,那么你需要招一個能了解你適應你,快速上手打配合的下屬,那前同事再合適不過

BlingBling的琳哥
5

BlingBling的琳哥 學號:2004826719

收起主觀點發布于2020-06-17 14:24:57
不會主動挖,但是如果有必要,比如老東家的同事離職了,或者說我現在在的公司真的有很適合他的崗位,當然還是要挖一挖的
不會主動挖,但是如果有必要,比如老東家的同事離職了,或者說我現在在的公司真的有很適合他的崗位,當然還是要挖一挖的
姚銘淇
5

姚銘淇 2015春季班學號:1501592207

收起主觀點發布于2020-06-17 11:33:40
先問前同事的意向吧,讓TA自己選擇
先問前同事的意向吧,讓TA自己選擇
飛龍9193
5

飛龍9193 2013秋季班學號:131275472

收起主觀點發布于2020-06-17 07:48:54
或者反過來問,如果你的同事能力和你差不多,甚至沒有你強,他通過跳槽,獲得比你還好的待遇,你會不會希望獲得和他一樣的待遇呢?
或者反過來問,如果你的同事能力和你差不多,甚至沒有你強,他通過跳槽,獲得比你還好的待遇,你會不會希望獲得和他一樣的待遇呢?
謝靈運91160
5

謝靈運91160 學號:1704539311

收起主觀點發布于2020-06-16 21:18:20
可以挖,既然你自己都跳槽了,說明新公司相比老單位或者在薪資,或者在其他的方面比老單位要好一點的。既然是有比較好的地方,可以挖自己原單位同事來新單位,有個更好的發展,更好的工作環境。
可以挖,既然你自己都跳槽了,說明新公司相比老單位或者在薪資,或者在其他的方面比老單位要好一點的。既然是有比較好的地方,可以挖自己原單位同事來新單位,有個更好的發展,更好的工作環境。

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辯論賽主持人

勤奮班管理者

班主任

勤奮班管理者

參與人員

全體成員

活動規則

在辯論賽頁面,選擇自己正反雙方的其中一方支持并發表觀點,說服更多HR來支持自己選擇的陣營和觀點,可隨時補充觀點,同時可針對別人發表的辯論觀點進行評論和支持。

參與方式

1、辯論賽只設正反兩個觀點,不支持中立;最終辯論結果不設勝方,只評最佳辯手;

2、辯論賽中嚴禁灌水、廣告等與辯論無關的內容回復;另請勿出現人身攻擊、惡意辱罵等行為;一經發現,嚴肅處理;

3、更多反饋和建議可站內信提交給班主任!

往期辯論

本期活動獎勵

【最佳辯手1名】:
《老HRD手把手教你做績效考核》1本(實體書)
最終辯論賽中支持率最高的優秀辯手獲得;


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